Comment les outils du théâtre d’improvisation peuvent booster la performance de votre entreprise ?

Pour qu’une entreprise soit pérenne, elle doit être performante. Dans cet article, nous allons voir comment on peut développer la performance en investissant sur les compétences humaines de ses collaborateurs ? Est-ce que les outils du théâtre d’improvisation permettent de devenir plus performant ? Et pourquoi pas ? Nous pourrions penser que l’improvisation théâtrale est une activité réservée aux comédiens ou aux artistes. En réalité, elle est utile à toutes et à tous.

Quelles compétences développez-vous ?

La première compétence développée par l’entrainement du théâtre d’improvisation est l’écoute active. Cette compétence, essentielle, demande aux participants d’être présents et attentifs. Ils écoutent avec intérêt les propositions des partenaires pour pouvoir réagir de manière appropriée. Cela se transpose en entreprise. En effet, l’écoute active permet une communication fluide et une attention particulière aux idées et aux besoins des autres (clients, collègues et fournisseurs).

La seconde, souvent résumée par l’expression « Oui, et… », notamment par Kristof 😉, est l’acceptation. C’est une compétence clé travaillée grâce à l’improvisation théâtrale. Nous co-construisons avec les propositions des autres plutôt que de les rejeter. Nous développons une culture de bienveillance au sein des équipes. Les contributions sont valorisées et encouragées, ce qui amène de plus en plus d’idées, un sentiment de contribuer à l’efficacité collective et à l’innovation.

La troisième est l’adaptabilité. Dans l’improvisation théâtrale, nous nous adaptons à chaque situation, ce qui arrive de plus en plus souvent en entreprise avec nos clients et nos fournisseurs. Dans un monde qui bouge et très concurrentiel, notre capacité à agir de manière appropriée face à l’inattendue est de plus en plus présent. Nous devons être capables de nous adapter rapidement pour gérer des situations complexes et les transformer en opportunités.

Enfin, l’improvisation aide les participants à se détendre, à lâcher prise et à accepter de ne pas tout contrôler ; de faire avec. Ils gèrent l’incertitude et font confiance aux intuitions du collectif. Moins de stress et plus de « être bien », c’est ce que le théâtre d’improvisation explore avec les participants.

Comment le théâtre d’improvisation booste l’entreprise ?

Les compétences développées par l’improvisation théâtrale permettent d’obtenir une meilleure communication, une meilleure cohésion d’équipe et, surtout, le développement du potentiel de chacun. Les outils du théâtre d’improvisation dynamisent nos collaborateurs, rendant les interactions plus fluides et plus efficientes.

Comme l’improvisation théâtrale nous enseigne à penser rapidement et à faire avec ce qui nous arrive, nous travaillons sur la résolution de problème, sur la prise de décision et sur l’analyse de pratique.

La confiance et l’aisance face à un public est parfois difficile à développer. Par la pratique de l’improvisation, nous travaillons la prise de parole en public et la gestion d’équipes. Nous devenons plus à l’aise lors des présentations, des réunions et des négociations. De plus, nous entrainons notre capacité, lors d’une prise de parole, à faire face à l’imprévu. Notre aisance oratoire devient une force.

Comment intégrer les outils du théâtre d’improvisation en entreprise ?

Les outils de l’improvisation théâtrale sont des outils pédagogiques et ludiques. Les objectifs d’intervention sont toujours des objectifs de performance et de sentiment d’efficacité en entreprise. Ce que vous offre Duopshère, c’est la possibilité de travailler pour faciliter le développement des compétences individuelles, les comportements de facilitation, les postures de confiance et les compétences relationnelles. Notre travail peut être individuel ou collectif. Il est toujours sérieux, utile à nos participants, indispensable à l’entreprise. Pour l’intégrer, c’est facile, il suffit de décider d’investir sur l’humain. Il vous le rendra bien.

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